Si te encuentras en vía de montar un emprendimiento, uno de los principales objetivos que te debes trazar es contar con un equipo de trabajo que te genere confianza. Un equipo fuerte logra avanzar eficientemente hasta completar todas las metas que se tienen en común.
Pero recordemos que la confianza no llega sola, de debe ir construyendo con el tiempo a partir de la visión y acciones de un líder con las habilidades necesarias para tal fin. Samuel Edwards, conocido conferencista estadounidense, señala en un reciente artículo, cuáles deben ser las acciones que debe realizar un líder para generar confianza, a continuación las presentamos:
- Tener paciencia: cualidad más valiosa, en especial si se trata de un emprendimiento que se encuentra dando sus primeros pasos. La presión por tener resultados rápidos y la búsqueda para concretar ideas sobre ideas puede llegar a desgatar el equipo y eso produce desgaste en el equipo y metas irreales sin definición.
- Conservar la calma: siempre se encontraran momentos álgidos en el equipo. La calma que logré tener el líder para afrontar esos instantes definirá la respuesta del equipo en general y servirá para construir la confianza necesaria para seguir creciendo.
- Ser transparente: la mejor manera de construir confianza es dando a conocer el lado personal. El líder al mostrar sus vulnerabilidades, expresa confidencias que llevará al resto del equipo a la reciprocidad. Es importante que líder no caiga en extremos y que deje ver que esas motivaciones lo mueven para desarrollar el negocio.
- Ser abierto: el líder debe estar abierto a escuchar todas las críticas y opiniones de los miembros del equipo. Para esto se deben realizar reuniones en las que todos hablen con sinceridad.
- Compartir informalmente: es importante que los líderes compartan con los miembros de equipo en actividades menos formales. Puede ser un almuerzo o actividades luego de la hora de trabajo. La idea es que todo el equipo logre conocer el lado personal del líder y generar mayor empatía.