Bill Aulet, profesor del Massachusetts Institute of Technology (MIT), ha ofrecido en Madrid una master class sobre emprendimiento de base innovadora.
Formador del MIT, donde dirige el desarrollo de la educación empresarial en el Trust Center, emprendedor en serie y autor de libros tan populares como La disciplina de emprender, Aulet desgranó algunas verdades de lo que se entiende por emprendimiento. Se resumen aquí algunos de sus principales aportes.
1.- Si no hay clientes, no hay empresa. Lo que define a una empresa es tener clientes que pagan por lo que les ofreces. Ello implica definir bien los términos antes de empezar, conocer primero el problema y a los clientes que quieres ayudar y, luego, empezar a trabajar en la solución.
2.- La fórmula de la innovación. La ecuación que ofreció parece sencilla. Conforme a esta, la innovación sería el resultado de sumar la invención y la comercialización. No es suficiente con desarrollar una nueva tecnología y trabajar en el laboratorio si no se es capaz de trasladar esa innovación al mercado con éxito.
3.- Necesidad de un ecosistema. Para que el emprendimiento arraigue en la cultura de un país, hace falta algo más que los emprendedores. Es necesario que se involucren todos los actores principales, desde los centros docentes con sus universidades, hasta las Administraciones, pasando por la complicidad de las grandes empresas ya consolidadas. Ser emprendedor implica una forma de pensar, pero también una forma de operar en comunidad.
4.- El papel de los startups. Un ecosistema no se alimenta solo de gerentes y grandes corporaciones en las que, a veces, resulta demasiado complicado el desarrollo ágil para la innovación. Esa capacidad, que sí conservan los startups, puede ser de gran utilidad para grandes compañías.
5.-Cambiar las normas. No basta con optimizar procesos o introducir mejoras en lo que ya existe. Innovar significa, también, crear cosas nuevas, ser capaz de hacer desarrollos disruptivos que cambien el paradigma. Para ello se necesitan emprendedores con coraje que se atrevan a nadar contra corriente.
6.-Saber crear un equipo. Ser un buen emprendedor significa saber construir un buen equipo. Empezar una compañía requiere muchas manos, variadas perspectivas y el soporte emocional que provee un buen equipo.
7.- Formación: Dijo Aulet que la mejor forma de aprender es haciendo, pero ello no es impedimento para no cursar estudios. Aun reconociendo la existencia de casos de éxito de emprendedores que abandonaron los estudios antes de tiempo, dijo que eran más numerosos los que habían cumplido con los ciclos formativos en un intento de convencer a los jóvenes de no abandonar la formación en búsqueda del éxito fácil.
Habló también de las 4 habilidades básicas que todo emprendedor debe desarrollar.
1.-Corazón: Para ser un buen emprendedor lo primero es querer serlo, sentir esa pasión y estar dispuesto a nadar en el sentido contrario al que dicta la marea.
2.-Cabeza. En este apartado se refieren al conocimiento. A través de éste puede adquirirse la caja de herramientas necesarias para la construcción de buenos proyectos futuros.
3.-Manos. Aquí se incluye la capacitación que sigue al corazón y a la cabeza para poner en marcha y desarrollar lo que nos hemos propuesto.
4.-Casa. Todos los emprendedores de éxito necesitan un lugar donde sentirse como en casa, en el que se sientan seguros. Esto es lo consiguen construyendo una comunidad.