Es verano. El calor acompaña a la rutina y, adamás, va de la mano con esos momentos de diversión, tiempo libre, pero también de cerrar asuntos pendientes, de proyectar un futuro mejor, con mejores herramientas para acercarse a la plenitud.
Además, se avisora como un momento propicio para la reflexión. De alguna manera se convierte en una ruleta rusa de cambios, desde los personales a los colectivos.
Para Maite Gómez Checa, socia directora del Instituto CORAOPS, “es tiempo para empezar a enfocar las posibles modificaciones en la filosofía corporativa de las empresas, de comenzar a planear de qué manera se puede mejorar la trayectoria de una compañía. Y en estos aspectos el Coaching Ejecutivo resulta fundamental”.
El coaching no se trata de una sesión de terapia ni un retiro espiritual. Se trata de una herramienta que desarrolla el potencial de cada individuo para encarar el cambio, la mejora. “Por eso tras unas sesiones de coaching se puede llegar a experimentar una sensación similar a la de recargar las pilas, como si volviéramos de las vacaciones”, destacó Josecho Heredia, otro de los CEO de CORAOPS.
Aunque las empresas se basan en los resultados anuales, también se valora el tiempo con el que todos los emprendedores buscan reinventarse en función de la temporada o de curso. Muchas decisiones se suelen postergar hasta después de las vacaciones de carnaval.
Cambios en el organigrama, no siempre drásticos, pero que pasan a menudo. “Las organizaciones cambian de manera constante. Septiembre, una vez que se supera el jet lag emocional que supone regresar a la rutina, puede convertirse en un buen momento para perfeccionar equipos, para modificar inercias”, resaltó Gómez Checa. “En este sentido, el coaching aparece como la mejor de las herramientas para iniciar la transformación”.